Seniorleiderschap op AI-gebied dat levert in 90 dagen, geen fte van €300K.
Je hebt misschien al een AI-strategie. Wat ontbreekt is adoptie, technische diepgang en iemand die verantwoordelijk is voor de uitvoering. Ik sluit een paar dagen per week aan bij je team en zet de strategie om in productiesystemen die je mensen écht gebruiken: governed, GDPR-proof en gebouwd op Europese infrastructuur.

Sjoerd de Kreij
Fractional Chief AI Officer · Oprichter, Impacter
AI-afdelingen die ik heb gebouwd en geoptimaliseerd voor
Je hebt geen AI-probleem. Je hebt een adoptieprobleem.
De modellen werken. De strategie bestaat. Wat ontbreekt is de uitvoeringskracht om AI echt te maken binnen je organisatie, en iemand die verantwoordelijk is wanneer dat niet lukt.
“We hebben een AI-strategiedeck. Er is niets uitgerold.”
MIT vond dat 95% van de enterprise GenAI-pilots geen meetbare impact op de P&L oplevert. Strategie zonder een operator om het uit te voeren, blijft steken op de slide.
“Onze pilots halen productie nooit.”
De gemiddelde organisatie schrapt ongeveer 46% van haar AI-proof-of-concepts voordat ze ooit live gaan. Pilot-purgatorium is de norm, niet de uitzondering.
“Niemand gebruikt de tools die we hebben aangeschaft, maar iedereen gebruikt stiekem ChatGPT.”
Ongeveer 80% van de werknemers gebruikt niet-goedgekeurde AI-tools, terwijl minder dan 1 op de 10 echte training heeft gehad. Dat is risico zonder rendement, en shadow-data die het pand verlaat.
“De board blijft vragen om ons AI-verhaal en ik heb er geen.”
De meeste CEO's ervaren nu druk vanuit de board voor meetbare AI-resultaten. Je hebt een geloofwaardig verhaal nodig en een roadmap die de volgende kwartaalreview overleeft.

Strategie is het makkelijke deel. Adoptie en uitvoering zijn waar het breekt.
Het onderzoek van BCG naar AI-winnaars is klip-en-klaar: succes is 10% algoritmes, 20% technologie en data, en 70% mensen en proces. Ik besteed mijn tijd aan die 70%: het deel dat elk strategiedeck overslaat.
- Je hebt een strategie, maar niemand is eigenaar van het omzetten ervan in uitgerolde software.
- Je mensen zijn nieuwsgierig maar ongetraind, waardoor adoptie laag blijft en shadow-AI groeit.
- Je kunt niet snel senior AI-talent aannemen, en kunt een fte van €300K voor een Chief AI Officer nog niet verantwoorden.
- Legal en compliance blijven nee zeggen omdat er geen governance is om ja tegen te zeggen.
Uitkomsten op tafel, geen diensten op een menu.
Elk traject wordt gemeten zoals je een aanstelling zou meten: aan wat er wordt uitgerold, wat wordt geadopteerd en wat het bespaart, niet aan gefactureerde uren of opgeleverde decks.
Uitgerolde usecases, gemeten
Echte automatiseringen en agents live in productie binnen de eerste 90 dagen, elk met een voor/na-cijfer dat je naar de board kunt meenemen.
Een personeelsbestand dat AI daadwerkelijk adopteert
Hands-on training, workflowherontwerp en interne kartrekkers die shadow-AI omzetten in gesanctioneerde, gemeten productiviteit.
Governance die legal ja laat zeggen
Een AI-gebruiksbeleid, risicoclassificatie en een EU AI Act-geletterdheidsprogramma: compliance als salesasset voor enterprise-deals en fondsenwerving, geen blokkade.
Een board-ready AI-narratief
Het verhaal, de roadmap en het rapportageritme die 'wat is ons AI-plan?' beantwoorden met bewijs, niet met slides.
Toegang tot uitvoering, niet alleen advies
Ik stuur de engineers en het platform aan die het bouwen, zodat strategie werkende software wordt in plaats van een backlog.
Capaciteit die mij overleeft
Bewust laat ik een aangewezen interne eigenaar, een governance-ritme en playbooks achter, zodat je capaciteit opbouwt, geen afhankelijkheid.
Een 90-daags mandaat met elke maand iets opgeleverd.
Geen zes maanden durende discovery-fase. Een vast, transparant plan dat in week twee tot vier al een zichtbaar resultaat oplevert en op dag 90 een productiesysteem, en daarna overgaat in een doorlopend retainer of een schone overdracht.
01
Vind waar AI daadwerkelijk loont
Dag 1–30 · BeoordelenAI-readiness- en data-audit, een usecase-inventarisatie gerangschikt op ROI, en één symbolische quick win live binnen enkele weken. Je krijgt een flash-findings-memo dat de board kan lezen.
02
Maak het veilig en zet het in beweging
Dag 31–60 · Governance & pilotsEen AI-governancecharter (risicoclassificatie, gebruiksbeleid, GDPR- en EU AI Act-basis) plus bedrijfsbrede AI-geletterdheidstraining en één tot twee high-ROI pilots live met dashboards.
03
Productie, ROI en een roadmap
Dag 61–90 · Uitrollen & opschalenDe eerste usecase in productie met gemeten ROI, een roadmap van 12–18 maanden met goedgekeurde business cases, een rapportageritme voor de board, en een aangewezen interne eigenaar om het voort te zetten.
De senioriteit van een Chief AI Officer. Een fractie van de kosten.
De meeste bedrijven onder een paar honderd miljoen omzet hebben nog geen fulltime Chief AI Officer nodig; ze hebben de resultaten nodig die er één levert, dit kwartaal.
Fulltime Chief AI Officer
Zwaar- €280K–€650K basissalaris, €1,5M+ belast in jaar één met bonus, aandelen en team
- Een executive search van 6–9 maanden voordat iemand begint
- Een single point of failure als de aanstelling verkeerd uitpakt
- Schaars senior talent dat mid-market bedrijven zelden weten te winnen
Fractional AI Officer
Precies passend- Een fractie van de kosten: een maandelijks retainer, geschaald naar dagen per week
- Start binnen 1–2 weken, eerste resultaat binnen een maand
- Patroonherkenning uit vele AI-afdelingen, niet uit één
- Geen lock-in: opzegtermijn van 30 dagen en een ingebouwde capaciteitsoverdracht

Ik heb AI uitgerold, niet alleen erover geadviseerd.
Ik ben Sjoerd de Kreij. Ik heb data en AI geleid binnen bedrijven als Albert Heijn, DEGIRO, Marktplaats, Roularta Media, Renewi en ICI Paris XL (AS Watson), waarbij ik de teams, systemen en adoptie bouwde die AI van experiment naar operationele capaciteit brengen.
Vandaag run ik Impacter, een EU-native AI-automatiseringsplatform dat ik zelf heb gebouwd en beheer. Dat is het verschil dat kopers als eerste noemen: ik ben een operator die productie-AI uitrolt, geen consultant die een PowerPoint achterlaat. Als ik iets aanbeveel, is dat omdat ik het al heb gebouwd.
“De meeste bedrijven hebben niet meer AI-strategie nodig. Ze hebben iemand nodig die verantwoordelijk is voor de uitvoering ervan: veilig, en binnen enkele weken. Dat is de hele klus.”
Sjoerd de Kreij
Fractional Chief AI Officer · Oprichter, Impacter
De vragen die boards altijd stellen.
Duidelijke antwoorden over kosten, scope, compliance en wat er gebeurt als het traject eindigt. Staat je vraag er niet bij? Stel hem tijdens het gesprek.
Een Fractional Chief AI Officer is een senior AI-leider die parttime met je bedrijf werkt, doorgaans één tot twee dagen per week, in plaats van als fulltime bestuurder aan te sluiten. Deze persoon draagt de verantwoordelijkheid voor AI-richting, governance en deliveryresultaten zoals een vaste CAIO dat zou doen, voor een fractie van de kosten en zonder de doorlooptijd van twaalf maanden die een vaste aanname kost.
Een fulltime Chief AI Officer in West-Europa kost, inclusief salaris, bonus en werkgeverslasten, al snel €250.000–€350.000 per jaar. Een fractional traject dekt hetzelfde mandaat voor een fractie daarvan, omdat je één tot twee dagen per week koopt voor een afgebakende periode in plaats van een vaste headcount, en je kunt stoppen zodra de capaciteit intern is overgedragen.
Kies een Fractional AI Officer wanneer het knelpunt richting, governance en interne adoptie is in plaats van pure bouwcapaciteit. Een bureau levert projecten die je specificeert; een fractional officer bepaalt welke projecten het waard zijn om te bestaan, krijgt juridische zaken en security tot een 'ja', en zorgt dat de organisatie daadwerkelijk gebruikt wat er wordt opgeleverd. Impacter doet beide, wat de reden is dat delivery-toegang standaard onderdeel is van het mandaat.
Consultants adviseren en laten een deck achter. Een fractional AI officer is ingebed en verantwoordelijk: ik ben eigenaar van het resultaat, stuur de uitvoering aan en blijf tot het is uitgerold en geadopteerd. Je krijgt executive ownership, geen rapport.
Als je boven ongeveer een miljard omzet zit met een volwassen AI-portfolio, zou je dat waarschijnlijk moeten doen. Daaronder ligt de werklast vooraan bij strategie, governance en de eerste uitgerolde systemen, precies wat een fractional in maanden levert, voor een fractie van €1,5M belaste kosten in het eerste jaar, en startend binnen weken in plaats van een zoektocht van 6–9 maanden.
Dan loop je voor op de meesten. Het gat zit vrijwel altijd in de uitvoering: adoptie, technische delivery en governance. Ik neem je strategie en maak die werkelijkheid: door je mensen te trainen, de eerste productie-usecases uit te rollen en de compliance op orde te brengen zodat legal stopt met blokkeren.
Dat is gebruikelijk, en daarom breng ik toegang tot delivery mee: het Impacter-platform en engineers om mee te bouwen. Je hoeft geen team aan te nemen voordat we beginnen; onderdeel van het mandaat is bepalen wat je intern bouwt versus inkoopt, en je een aangewezen eigenaar achterlaten.
Alles draait op EU-infrastructuur en is GDPR-proof by design. Governance en een AI-geletterdheidsprogramma maken deel uit van de eerste 90 dagen, wat ook voldoet aan de geletterdheidsplicht van de EU AI Act voor medewerkers. Goed uitgevoerd wordt compliance een asset in enterprise-sales en fondsenwerving, geen blokkade.
Eén tot drie dagen per week, op een vast maandelijks retainer, meestal over 6–18 maanden met een initieel mandaat van 90 dagen. Geen langdurige lock-in, slechts een opzegtermijn van 30 dagen, en een ingebouwd plan om over te dragen aan een interne eigenaar of je te helpen de fulltime rol te werven wanneer je daar klaar voor bent.
Lees verder
Twee manieren.
Beantwoord een paar vragen en krijg nu een getal, of ga direct naar een mens. Allebei komen ze op dezelfde plek uit.

50+ organisaties geholpen · 3,000+ mensen getraind
We houden van AI, maar het is fijn om een mens te spreken.
Geen bot, geen ticketrij. Een mens leest dit en antwoordt binnen één werkdag, meestal met een gratis assessment van 30 minuten over waar AI je écht tijd en geld bespaart.






